近日，公司召开2022年度总结表彰大会。五粮液集团副总经理，普什集团*委*、董事长蒋文春出席会议并讲话。普什集团财务总监张子涛，普什集团相关职能部门负责人，公司领导班子、各部门负责人、员工代表参加大会。公司总经理邓晗总结2022年工作、部署2023年计划，公司工会*罗彪主持会议。

蒋文春代表普什集团*委和行*向受表彰的先进集体和先进个人表示热烈祝贺，向奋斗在高质量发展征程上的公司全体员工表示诚挚的问候和衷心的感谢。

蒋文春指出，2023 年是公司转换动能件、形成新的发展路线和发展结构的关键之年，务必准确把握行业形势、抓住发展大势，因势利导、乘势而上，努力做到“三立足、三突出”。一是立足时代，突出“为”，当前，“制造强国”、成渝地区双城经济圈建设、绵阳加快建设中国科技城等系列重大战略为公司带来产业破局、转型升级的巨大机遇，要解放思想、转变观念，主动把握战略落地窗口期，推动传统业务加速转型、提档升级。二是立足产业，突出“进”，公司要以电动新能源为主攻方向，顺应产业发展趋势，前置研究、大胆探索、积极介入新能源汽车产业细分业务领域，在传统业务与新业务上加速实现赛道切换。三是立足企业，突出“干”，公司在汽车发动机及相关配件领域深耕多年，有历史、有传统、有底蕴，具有一定的技术储备、制造能力和市场基础，虽然公司面临诸多问题和挑战，但只要锚定战略、真抓实干，就一定能够实现高质量发展。

蒋文春强调，公司作为普什集团新能源汽车集群中的龙头企业，要有更大的担当和作为，要勇挑重担、敢挑重担。一要加强*的全面领导，筑牢发展根基，公司是国有控股企业，*的领导始终是工作核心和事业之基，务必围绕经营发展抓稳、抓实、抓牢*的建设。二要持续推进深化改革，推动转型升级，公司务必抓紧推进机构调整，为未来发展谋篇布局，加快产业上、空间上的布局优化，为公司在新能源汽车产业的 “为”找到切入点和突破口。三要聚焦企业主营业务，拓展市场份额，对于老客户，公司要提高市场战略，成为核心供应商；对于新客户，公司要缩短开发周期，尽快上量。四要始终坚持创新驱动，增强核心实力，加强新能源汽车配套产品开发，构建核心技术体系和核心产品体系，推动产品迭代升级；加速科技成果落地转化进程，切实将研发设计成果转化为经济效益；加快构建核心人才体系，搭建以技术型人才为主的复合人才梯队，建立健全人才激励机制，全面增强发展活力。五要抓好重点项目谋划，布局长远发展，要主动作为、加快推进主城区老厂土地盘活事宜，以资产带动资源，以资源带动产业。六要着力强化风险防控，确保稳健经营，要强化风险意识，建立行之有效的风险防控机制，全面统筹安全和发展；要加强企业经营活动和项目投资过程中的现金流管理，确保现金流始终为正。

公司总经理邓晗在会上作题为《牢记使命勇毅笃行  锚定目标聚力攻坚》的工作报告，深入总结2022年经营生产取得的成绩，深刻分析了存在的挑战和问题，展望了公司未来五年的发展规划，对公司发展具有重要的指导意义。

邓晗表示，在普什集团、公司*委和董事会的坚强领导下，只要全体员工心往一处想、劲往一处使，以坚如磐石的信心，只挣朝夕的劲头，坚忍不拔的毅力，踔厉奋发，勇毅前行，就一定能在新征程中迈上新台阶，实现新目标，谱写高质量发展新篇章，为打造健康新普什、为五粮液集团早日迈进世界500强贡献新力量。